Estrategia de Adquisiciones y Contratos

 

Colaboramos con la organización de nuestros clientes para lograr la mejor estrategia de contratos para la ejecución de los proyectos, analizando y respondiendo las siguientes preguntas:

 

• ¿Dirección de Proyectos por el Dueño o por el Contratista?

• ¿Cuántos Contratos?

• ¿De qué Tipo? 

• ¿Cuántos Contratistas y Proveedores? 

• ¿Organización del Dueño/Mandante?

• Beneficios v/s Riesgos

 

La estrategia de contrataciones busca maximizar la probabilidad de lograr los objetivos del proyecto en costo, tiempo, desempeño y satisfacción, reducir los costos y los riesgos. Esta debe quedar definida completamente durante la Factibilidad del proyecto, confirmada en la Planificación para la Ejecución y antes de preparar las Bases de licitación.

Administración de Contratos

Colaboramos con el cliente en la administración de contratos con un enfoque hacia la prevención de reclamos:

•  Administración de Contratos

• Seguimiento y Control de Compromisos

• Contrapartes con ITO

• Control de estados de avance y de pagos

• Ingresos de costos al ERP como SAP y otros

• Procesos y análisis de libros de obras, como LOD y LOE

•  Reportes e informes de estado de contratos

• Gestión del Valor Ganado

• Proyecciones en Tiempo y Costo

• Cierres de Contrato

Gestión de Reclamos – Claims

Colaboramos con nuestro Cliente para enfrentar reclamos de la mejor manera y cuidando sus intereses:

• Diagnóstico del Reclamo

•  Evaluación del Impacto.

• Estrategia de Respuesta 

• Dimensionamiento de la Compensación

• Negociación  

• Arbitraje

•  Litigios